Unternehmen FAIRändern
Nachhaltigkeitskompetenz durch Praxislernen in Unternehmen stärken
Unternehmen FAIRändern geht in die nächste Runde -
Jetzt kostenfrei mitmachen!
Nachdem das erste Projekt ein großer Erfolg war, startet Unternehmen FAIRändern in die nächste Runde – und es werden wieder Plätze frei. Unternehmen und Organisationen können sich anmelden, um Nachhaltigkeitskompetenzen auszubauen und eigene Projekte im Betrieb umzusetzen.
Neu ist: Neben einem Einsteigerprogramm gibt es erstmals auch ein Vertiefungsangebot für Unternehmen mit bereits vorhandener Expertise.
-
Kohorte 1 (Januar – Dezember 2026): für Neueinsteiger:innen, die Nachhaltigkeitsteams gründen und erste Projekte starten wollen
-
Kohorte 2 (Januar – Dezember 2026): für Unternehmen mit Expertise, die ihre Aktivitäten vertiefen und strategisch weiterentwickeln möchten
Sie möchten mitmachen?
Dann senden Sie uns bitte Ihre Teilnahmeerklärung bis zum 15. Januar 2026 unterschrieben zu.
Wir freuen uns auf Sie!
Projektlaufzeit: 2025-2027
Fördermittelgeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)
Nachhaltige Transformation gelingt nur, wenn Mitarbeitende aktiv eingebunden sind. Genau hier setzt Unternehmen FAIRändern 2.0 an: Teams aus verschiedenen Bereichen eines Unternehmens entwickeln eigene Ideen, setzen Projekte um und erwerben so praxisnah wichtige Nachhaltigkeitskompetenzen.
Der Ansatz:
-
Bottom-up-Teams gründen sich direkt im Unternehmen oder der Organisation.
-
Praxisprojekte verbinden globale Nachhaltigkeitsziele (SDGs) mit konkretem Handeln im Betrieb.
-
Kompetenzaufbau stärkt Mitarbeitende, Nachhaltigkeit im Berufsalltag aktiv mitzugestalten.
So werden Mitarbeitende zu Treibern einer Unternehmenskultur, in der Nachhaltigkeit gelebt wird.
Eine nachhaltige Transformation kann nur gelingen, wenn sie in einer Organisation breitflächig gelebt wird. Dafür ist es wichtig, alle Mitarbeitenden ins Boot zu holen. Eine "bottom-up" Transformation bietet dabei nicht nur die Gelegenheit, dezentral verstreute Kompetenzen zu nutzen. Sie hat auch das Potential, die emotionale Verbundenheit zum nachhaltigen Transformationsprozess zu erhöhen.
Prof. Dr. Fabian Christandl (Hochschule Fresenius), Partner für die wissenschaftliche Projektbegleitung
Rückblick in Unternehmen FAIRändern 1.0
Wie das Projekt in der Praxis aussieht, zeigt dieses Video aus der ersten Runde. Es gibt einen Einblick, wie Unternehmen mit ihren Teams eigene Nachhaltigkeitsprojekte entwickelt und umgesetzt haben – und welche Wirkung dadurch entstanden ist. Mit FAIRändern 2.0 geht es jetzt in die nächste Runde!
Was wir Ihnen anbieten
Mit Unternehmen FAIRändern 2.0 erhalten Sie ein praxisnahes Programm für betriebliche Nachhaltigkeitsbildung und Mitarbeiter:innenpartizipation. Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln Sie eigene Nachhaltigkeitsprojekte – von der Idee bis zur Umsetzung – und bauen dabei Schritt für Schritt Kompetenzen auf, die Ihre Organisation langfristig stärken.
Unser Ansatz
Mitarbeitende und Nachwuchskräfte gründen ein „Bottom-up“-Nachhaltigkeitsteam. Dieses Team setzt ein eigenes Projekt um und wird dabei durch Workshops, Coachings und unser Projektteam begleitet. Multiplikator:innen übernehmen eine zentrale Rolle: Sie initiieren das Team, begleiten den Prozess und entwickeln sich selbst weiter.
Sensibilisierung
-
Wissensimpulse zu Klimawandel & nachhaltigen Lieferketten
-
Train-the-trainer Workshops zu Mitarbeitenden-Partizipation
-
Networking Events mit allen Pilotorganisationen
-
Wissenschaftliche Begleitung durch Hochschule Fresenius
Empowerment
-
Gründung und Begleitung von "Bottom-up" Nachhaltigkeitsteams
-
Praxiscoaching & Best-Practice-Beispiele
-
Peer-Learning & Erfahrungsaustausch
Handeln
-
Umsetzung eigener Projekte in den Bereichen Nachhaltigkeit & Klimaschutz
-
Aufbau von Kompetenzen für unternehmerischen Wandel
-
Teilnahmeurkunde für Nachhaltigkeitsteams und Multiplikator:innen
Sich von unten nach oben zu organisieren, ermöglicht es den Mitarbeitenden aktiv mitzuwirken und Veränderung mitzugestalten. Eine erfolgreiche Projektumsetzung hängt von der Zusammenarbeit auf Augenhöhe ab – und davon, dass die unterschiedlichen Kompetenzen aller Teammitglieder als Bereicherung wahrgenommen und genutzt werden.
Prof. Dr. Riccardo Wagner (Hochschule Fresenius), Partner für die wissenschaftliche Projektbegleitung
Sounddesign: Volkmar Sorg
Wie Sie mitmachen können
Unternehmen FAIRändern 2.0 bietet Unternehmen und Organisationen aller Größen und Branchen die Möglichkeit, kostenfrei an unserem Programm teilzunehmen und gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden Nachhaltigkeit praktisch im Betrieb umzusetzen.
Ihre Vorteile:
-
Aufbau einer gelebten Nachhaltigkeitskultur durch aktive Mitarbeitendenbeteiligung
-
Neue Impulse für die Organisationsentwicklung und frische Ideen aus den Teams
-
Umsetzung eines konkreten Projekts, das direkt zum Nachhaltigkeitsengagement beiträgt
-
Stärkung der Kompetenzen von Mitarbeitenden und Nachwuchskräften
-
Urkunden/Teilnahmebestätigungen für Nachhaltigkeitsteams und Multiplikator:innen
-
Mehr Attraktivität als Arbeitgeber durch sichtbares Engagement im Bereich Nachhaltigkeit
Programmablauf der Pilotierungsphasen
FAQ - Fragen und Antworten rund um die Projektteilnahme
Wir laden kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Organisationen jeder Branche und jeder Rechtsform ein, teilzunehmen. Voraussetzung ist, dass Sie bereits erste Erfahrungen mit unternehmerischer Nachhaltigkeit gesammelt haben. Ein starkes Committment zu Nachhaltigkeit und erste bzw. gerne auch bereits fortgeschrittene Erfahrung im Nachhaltigkeitsmanagement setzen wir voraus - ebenso wie Engagement und Motivation für die gemeinsame Projektumsetzung! Die Teilnahme am Projekt ist für insgesamt 20 Pilotorganisationen (in zwei Pilotierungsphasen) kostenlos.
Wer kann als Pilotorganisation teilnehmen?
Als Mentor:in ist es Ihre Aufgabe, die Gründung des "bottom-up" Nachhaltigkeitsteam in Ihrer Organisation zu initiieren und das Team während des Pilotierungszeitraums zu betreuen. Sie nehmen gemeinsam mit den anderen Pilotorganisationen an einem digitalen Kick-Off sowie einer digitalen Abschlussveranstaltung teil und können zwischendrin auf unsere Beratung im Rahmen digitaler Online-Sprechstunden zurückgreifen. Außerdem nehmen Sie vor und nach der Pilotierung an Interviews und Online-Umfragen im Rahmen der wissenschaftlichen Begleitung durch die Hochschule Fresenius teil.
Wieviele zeitliche Ressourcen bringen Sie als Mentor:in in das Projekt ein?
Welche zeitlichen und finanziellen Ressourcen benötigt das Nachhaltigkeitsteam?
Wir empfehlen, dass Sie ein gewisses Zeitkontingent einplanen, das dem Nachhaltigkeitsteam zur Projektplanung und -umsetzung innerhalb der Arbeitszeit zur Verfügung steht. Dabei können Sie individuell regeln, wieviel Zeit das sein soll und ab welchem Zeitaufwand die Projektumsetzung der Freizeit zugerechnet wird. Zudem empfehlen wir, dass Sie dem Nachhaltigkeitsteam ein (kleines) Budget zur Projektrealisierung zur Verfügung stellen. Die Höhe des Budgets unterliegt Ihrem Ermessen und ist auch abhängig von der geplanten Projektidee.
Die Größe des „bottom-up“ Nachhaltigkeitsteams kann variieren, sollte aber mindestens zwei Mitarbeitende und nicht mehr als 8 Mitarbeitende umfassen. Wir empfehlen, eine möglichst abteilungsübergreifende, diverse Zusammenstellung des Nachhaltigkeitsteams anzuregen, um die Kreativität und den Wissenstransfer zu beflügeln. Dabei können Sie selbst Regeln festlegen, z.B. indem sie die maximale Teamgröße festlegen oder dass nur eine Person pro Abteilung teilnehmen darf.
Wie groß soll ein "bottom-up" Nachhaltigkeitsteam sein?
Mögliche Projektideen reichen von der Produktion eines Klima-Podcasts über die Organisation eines „Firmentags der Nachhaltigkeit“ bis hin zur Optimierung bestehender Prozesse (z.B. Mülltrennung, Stromnutzung, Beschaffung) hinsichtlich ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit – der Kreativität sind hierbei keine Grenzen gesetzt. Wir bieten Ihnen einige Good Practice Inspiration und auch Sie als Mentor:in können Themenvorschläge einbringen. Auch wenn es letztendlich die Mitarbeitenden sind, die ihre Ideen einbringen und (in Begleitung durch die/den Mentor:in) entscheiden, welches Projekt sie realisieren möchten.
Wie könnte ein beispielhaftes Nachhaltigkeitsprojekt aussehen?
Wir stellen Ihnen alles kostenlos zur Verfügung, was Sie für die Umsetzung in Ihrer Organisation benötigen. Sie erhalten ein „Train the Trainer“ Handbuch mit einer übersichtlichen Ablaufplanung inklusive Umsetzungstipps und Erfolgsfaktoren. Zusätzlich stellen wir Ihnen einen digitalen Wissensimpuls (E-Learning) zur Sensibilisierung Ihrer Mitarbeitenden zur Verfügung - freuen Sie sich auf abwechslungsreichen Input zu den SDGs, zu Klimaschutz und fairen Lieferketten! Außerdem profitieren Sie natürlich von der fachlichen Begleitung durch das KATE-Projektteam und den Austausch innerhalb der Piloten im Rahmen der digitalen Sprechstunden.
Welche Materialien bekommen Sie als Mentor:in von uns an die Hand?
Direkt loslegen? Hier gehts zur SDG-Toolbox!
Wir bauen auf die Projekterfolge der Zukunft FAIRändern Kampagne (2020-2022) auf. In unserer kostenlosen, digitalen SDG-Toolbox finden Sie praxiserprobte, niederschwellige Bildungsmaterialien für Mitarbeitende rund um die Sustainable Development Goals (SDGs) und unternehmerische Nachhaltigkeit.
Entdecken Sie unsere kostenlose, digitale SDG-Toolbox für betriebliche Nachhaltigkeitsbildung.
Wählen Sie aus E-Learnings, Audiospots, Videos und Print-Vorlagen - und gestalten Sie nachhaltige FAIRänderung!
Materialsammlung für unsere Pilotorganisationen aus Unternehmen FAIRändern 1.0
Sie und Ihre Mitarbeitenden möchten ein Nachhaltigkeitsprojekt in Ihrer Organisation umsetzten?
Dann legen Sie direkt los! Viel Freude mit den Materialien.
Gefördert durch ENGAGEMENT GLOBAL mit Mitteln des
