Für Nachhaltigkeitsverantwortliche, die die harte Realität kennen – und damit arbeiten wollen.

Nachhaltigkeit im Unternehmen voranzutreiben ist kein Spaziergang. Es ist frustrierend, wenn Widerstände auftauchen. Es ist anstrengend, wenn schneller Fortschritt unrealistisch ist. Es ist lähmend, wenn auch andere überfordert wirken.

Unsere dreiteilige Workshopreihe richtet sich an Nachhaltigkeitsverantwortliche und Change-Leader, die nicht in die Optimismus-Trap fallen wollen. Wir behandeln das, was sonst ungesagt bleibt: Wie gehe ich mit meiner eigenen Frustration um? Wie spreche ich Menschen an, die genauso zweifeln wie ich? Wie halte ich durch, wenn es schwierig wird?

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Im Mittelpunkt stehen drei zentrale Fragen:

• Wie nutze ich meine Frustration, statt mich auszubrennen?

• Wie gewinne ich Menschen, die auch überfordert sind?

• Wie halte ich im Widerstand durch und nutze ihn produktiv?

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Die Workshops vermitteln fundiertes Wissen, praxisnahe Methoden und konkrete Werkzeuge – in einer ehrlichen, solidarischen Atmosphäre mit anderen, die ähnliche Herausforderungen kennen.