Schritt für Schritt
zum Nachhaltigkeitsmanagement
- ein nachhaltigkeitsorientiertes Unternehmensleitbild
- eine regelmäßige Nachhaltigkeitsprüfung als Bestandsaufnahme und Bewertung der Wirkungen des Unternehmens zur Nachhaltigkeit
- ein Verbesserungsprogramm, das sich aus dem Leitbild und der Nachhaltigkeitsprüfung ergibt
- ein integriertes Managementsystem mit Verankerung der Nachhaltigkeitsaspekte in Struktur und Abläufen sowie in Schulung und Kommunikation
- ein standardisierter und validierter Nachhaltigkeitsbericht
- ein regelmäßiges Controlling mit internem und externem Audits
Welcher Aufwand ist nötig?
Der Einführungsprozess des Nachhaltigkeitsmanagements dauert zwischen 8 und 12 Monaten. Der Zeitbedarf ist abhängig von den Kapazitäten des internen Projektteams und der Projektleitung.
Je nach Größe der Organisation ist für die Dauer der Einführung eine Projektleitung mit einem Zeitbudget von einem halben bis ganzen Arbeitstag pro Woche notwendig
